Si eres emprendedor o empresario y estás buscando una forma eficiente de lanzar un producto o servicio, este artículo sobre lean startup es para ti.
Sobre todo si estás cansado de invertir dinero y tiempo en productos o servicios que no sabes si funcionarán, debes leer este artículo, pues explicaremos qué es el método lean startup, sus orígenes, para qué sirve y cómo aplicarlo en tu negocio.
Además, te hablaremos de cómo las empresas especializadas en herramientas no code pueden ayudarte en el desarrollo de tu MVP.
¿Qué es lean startup?
Lean startup es un método desarrollado por Eric Ries que se enfoca en la creación de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes de manera eficiente.
Este método se basa en la idea de que las empresas deben crear un prototipo inicial del producto o servicio, conocido como «MVP» (Producto Mínimo Viable), para validar su idea antes de invertir grandes cantidades de tiempo y dinero en el desarrollo del producto final.
El lean startup también se centra en la idea de que las empresas deben rehacer constantemente su producto o servicio basándose en los comentarios de los clientes y en los datos obtenidos a través de la medición y el aprendizaje.
Lean manufacturing: Los orígenes del lean startup
Lean manufacturing es un enfoque de gestión que se originó en la industria automotriz de Japón en la década de 1950. Toyota Motor Corporation fue uno de los pioneros en la aplicación de este enfoque, que se centra en la eliminación de desperdicio y la mejora continua de los procesos.
El objetivo de lean manufacturing es producir bienes y servicios de alta calidad de manera eficiente y rentable. En la década de 1990, Eric Ries y Steve Blank comenzaron a aplicar los principios de lean manufacturing en el ámbito de las startups.
A través de la metodología del lean startup, buscaban reducir el riesgo y la incertidumbre asociados con la creación de una nueva empresa. El objetivo era crear una empresa de manera rápida y eficiente, con un enfoque en el aprendizaje constante y la adaptación a medida que se recibía información del mercado.
La aplicación de los principios de lean manufacturing en el ámbito de las startups ha sido una idea innovadora y ha tenido un gran impacto en la forma en que las nuevas empresas se crean y crecen.
¿Para qué sirve lean startup?
El lean startup sirve para ayudar a los emprendedores y empresas a lanzar productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes de manera eficiente.
Al seguir el método lean startup, las empresas pueden minimizar los riesgos de inversión en productos o servicios que no han sido validados por el mercado.
Además, el método lean startup permite a las empresas ahorrar tiempo y dinero al enfocarse en la creación de productos o servicios que tienen una demanda real.
Etapas del lean startup
Lean startup se compone de cuatro etapas principales: la creación del arquetipo de consumidor, la creación del MVP, la medición y el aprendizaje. Revisemos cada una de ellas:
Creación del arquetipo de consumidor
La primera etapa del lean startup es la creación del arquetipo de consumidor. Esta etapa se enfoca en la identificación de los clientes potenciales de la empresa y en la comprensión de sus necesidades.
Al crear un arquetipo de consumidor, la empresa puede desarrollar un producto o servicio que satisfaga las necesidades del mercado.
Creación del MVP
La segunda etapa del lean startup es la creación del MVP. El MVP es un prototipo inicial del producto o servicio que se va a lanzar al mercado.
El objetivo del MVP es validar la idea de la empresa antes de invertir grandes cantidades de tiempo y dinero en el desarrollo del producto final.
El MVP debe ser lo suficientemente simple como para ser creado y lanzado rápidamente, pero lo suficientemente complejo como para satisfacer las necesidades de los clientes.
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Medición
La tercera etapa del lean startup es la medición. Esta etapa se enfoca en la recolección de datos sobre cómo los clientes interactúan con el MVP.
Los datos pueden incluir el número de visitas al sitio web. También el número de descargas de la aplicación o cualquier otra métrica que la empresa considere relevante.
Medir el progresos es importante para determinar si el MVP está satisfaciendo las necesidades de los clientes. También para identificar áreas en las que se puede mejorar.
Aprendizaje
La cuarta y última etapa es el aprendizaje. Esta etapa se enfoca en la repetición y mejora del MVP basándose en los datos obtenidos durante la etapa de medición.
La empresa debe aprender de los comentarios y sugerencias de los clientes y utilizar esta información para mejorar el producto o servicio.
El aprendizaje validado constante es clave para el éxito del lean startup.
Desarrollo de MVP con herramientas no code
Las herramientas no code se están convirtiendo en la norma para el desarrollo de MVP’s. Esto se debe a que las empresas especializadas en herramientas como Bubble y Make pueden desarrollar MVP’s escalables y confiables de forma rápida y optimizando recursos.
Bubble para desarrollar MVP’s
Se trata de una herramienta no code que permite crear aplicaciones web y móviles de forma rápida y eficiente.
Bubble utiliza un sistema de arrastrar y soltar que es sumamente útil. Además, Bubble ofrece una amplia variedad de plantillas y elementos predefinidos que se pueden utilizar para crear MVP’s.
Arcus, expertos en el desarrollo de MVP’s
Si eres un emprendedor, quieres lanzar una startup o trabajas en una empresa que quiere probar un nuevo producto o servicio, entonces Arcus puede ser la solución que estás buscando.
Somos una empresa especializada en no code que puede ayudarte a desarrollar tu MVP de manera rápida y eficiente.
Ofrecemos una amplia variedad de servicios, incluyendo la creación de MVPs, la creación de aplicaciones móviles y la automatización de procesos empresariales.
En conclusión, el lean startup es un método eficiente para lanzar productos o servicios exitosos. Y al seguir las etapas del «lean startup», podrás minimizar los riesgos de inversión y ahorrar tiempo al enfocarte en la creación de productos con demanda real.
Además, con nuestro expertise en no code podrás acelerar tu proceso de desarrollo MVP para lanzar tu producto o servicio al mercado de manera rápida y eficiente.
No lo dudes y contáctanos. Somos amantes del lean startup y nuestro modelo de desarrollo se centrará en crear un producto mínimo viable (MVP) para que pruebes tu idea en el mercado, con la mitad del tiempo y dinero.
