Si eres emprendedor, tienes una empresa o quieres lanzar una startup, seguro te has preguntado cómo validar tus ideas de negocio antes de invertir tiempo y recursos en ellas. La respuesta es con un MVP (Minimum Viable Product).
El producto mínimo viable es una herramienta clave para validar ideas de negocio y minimizar riesgos, y en este artículo te explicamos por qué y te diremos cómo puedes desarrollarlo.
MVP significado e importancia
MVP o producto mínimo viable, es la versión más simple de un producto o servicio. El MVP suele ser utilizado por las empresas y emprendedores para validar sus ideas de negocio con una estrategia simple, rápida y asequible.
MVP en una startup
El concepto de MVP ha sido ampliamente adoptado por las startup gracias a su origen en el movimiento creado y propagado por Eric Reis, un emprendedor exitoso de Silicon Valley.
Para garantizar el éxito de una startup, es esencial desarrollar productos escalables que se introduzcan gradualmente. Esta práctica resulta muy funcional para reducir riesgos y evitar gastos excesivos.
El producto mínimo viable es una parte integral de esta idea, también conocida como Lean Startup, que se basa en una validación real, sin conjeturas, basada en pruebas y feedback de los clientes.
Para qué sirve crear un MVP
Como revisamos hasta ahora, el MVP sirve para validar una idea de negocio con un coste mínimo, y para recopilar feedback de los usuarios antes de invertir en un producto o servicio final.
De esta forma, las empresas y emprendedores que desarrollan un producto mínimo viable pueden identificar problemas y oportunidades de mejora, y ajustar el modelo de negocio en consecuencia.
Cómo crear un MVP
Lo mismo si se trata de una empresa que cuenta con diversas áreas o de un emprendedor que sigue desarrollando su modelo de negocio, hay ciertos ángulos que debe evaluarse para desarrollar uno.
El Design Thinking , UX y el perfil tecnológico para desarrollar apps o software, son tres de ellos. Sin embargo, esto no es imprescindible para crear un MVP. A continuación ahondamos más en estos enfoques:
Negocios
El emprendedor o empresa debe tener una visión de negocio clara y conocer los objetivos y necesidades de sus prospectos o clientes. Esto ayuda a definir qué características son esenciales para el producto mínimo viable.
Perfil de Design Thinking y UX
El emprendedor o empresa debe tener una visión centrada en el target y ser capaz de diseñar una experiencia de usuario óptima para el producto mínimo viable.
Además, debe ser capaz de crear prototipos rápidos y testearlos con los usuarios para obtener feedback. Para esto debe apoyarse en profesionales en estas áreas.
Perfil tecnológico para desarrollar apps o software
Las empresas o emprendedores deben enfocarse en desarrollar el MVP con un conjunto mínimo de características.
Para esta tarea pueden apoyarse en expertos en no code. Esto porque las herramientas no code permiten desarrollar el producto mínimo viable de manera rápida y eficiente, lo que sin duda representa ventajas.
En Latinoamérica, empresas especializadas en no code como Arcus ya están ayudando a emprendedores y empresas de diversos sectores a desarrollar sus MVP en poco tiempo y optimizando recursos.
MVP app/software
El MVP app es una versión simplificada de cualquier tipo de aplicación móvil que permite validar la hipótesis de negocio y recopilar feedback de los usuarios.
El producto mínimo viable debe contar con un conjunto mínimo de características que permitan a los usuarios interactuar con la aplicación y evaluar su utilidad.
Por ejemplo, una aplicación de entrega de comida podría tener como MVP una versión simplificada que permita realizar pedidos y pagos online. Un marketplace también podría tener tener un MVP para probar el proceso de pagos o de mensajería.
También, una empresa de servicios financieros podría tener como producto mínimo viable una versión simplificada de software que permita mejorar sus procesos de facturación automática o administración de inventarios.
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Ejemplos
Existen muchos ejemplos de productos mínimos viables que han sido clave en el éxito de empresas como PayPal, Airbnb o Amazon. Estas empresas utilizaron esta herramienta para validar sus ideas de negocio y ajustar su modelo de negocio en consecuencia.
PayPal
PayPal lanzó su producto mínimo viable en 1999, permitiendo a los usuarios enviar dinero por correo electrónico.
Esto permitió a PayPal validar la hipótesis de que existía una necesidad de enviar dinero de manera rápida y sencilla, y evolucionar hacia un servicio completo de pago en línea.
Airbnb
Airbnb lanzó su MVP en 2008, permitiendo a los usuarios alquilar colchones inflables en su apartamento. Esto permitió a Airbnb validar la hipótesis de que existía una demanda de alojamiento económico y personalizado, y evolucionar hacia un servicio completo de alquiler de viviendas.
Amazon
Amazon lanzó su producto mínimo viable en 1995, permitiendo a los usuarios comprar libros en línea. Esto permitió a Amazon validar la hipótesis de que existía una demanda de compra de libros por internet, y evolucionar hacia un servicio completo de venta en línea.
Arcus, la ruta para desarrollar tu MVP
Crear un MVP puede parecer una tarea complicada; la buena noticia es que existen empresas como Arcus, compañía que se especializa en el desarrollo rápido y eficiente de MVP.
Arcus es una empresa experta en herramientas no code, tecnologías que son ideales para desarrollar prototipos de manera rápida y asequible.
De hecho, no code se está convirtiendo en la ruta estándar y recomendada para lanzar MVP’s, pues herramientas de este modelo como bubble, make y zapier han demostrado ser sumamente útiles para desarrollar MVP’s intuitivos, sumamente funcionales y en poco tiempo.
Por si fuera poco, el modelo de Arcus permite reducir el tiempo de desarrollo de MVP’s a la mitad, si se le compara con la manera convencional de desarrollar MVP.
En conclusión, si quieres crear un MVP y no cuentas con conocimientos técnicos, no te preocupes, en Arcus estaremos encantados de ayudarte. ¡Contáctanos ahora!
