Se você é empreendedor, tem uma empresa ou deseja lançar uma startup, provavelmente já se perguntou como validar suas ideias de negócios antes de investir tempo e recursos nelas. A resposta é com um MVP (Produto Mínimo Viável).
O produto mínimo viável é uma ferramenta essencial para validar ideias de negócios e minimizar riscos. Neste artigo, explicamos o porquê e como você pode desenvolvê-lo.
O MVP, ou produto mínimo viável, é a versão mais simples de um produto ou serviço. O MVP é frequentemente usado por empresas e empreendedores para validar suas ideias de negócios com uma estratégia simples, rápida e acessível.
O conceito de MVP foi amplamente adotado por startups graças à sua origem no movimento criado e difundido por Eric Reis, um empresário de sucesso do Vale do Silício.
Para garantir o sucesso de uma startup, é essencial desenvolver produtos escaláveis que sejam introduzidos gradualmente. Essa prática é muito funcional para reduzir riscos e evitar gastos excessivos.
O MVP é parte integrante dessa ideia, também conhecida como Lean Startup, que é baseada em validação real, sem suposições, com base em testes e feedback de clientes.
Conforme analisamos até agora, o MVP serve para validar uma ideia de negócio com um custo mínimo e para coletar feedback dos usuários antes de investir em um produto ou serviço final.
Dessa forma, empresas e empreendedores que desenvolvem um MVP podem identificar problemas e oportunidades de melhoria e ajustar o modelo de negócios de acordo.
Seja uma empresa com várias áreas ou um empreendedor que continua desenvolvendo seu modelo de negócios, existem certos ângulos que devem ser avaliados para desenvolver um MVP.
Design Thinking, UX e o perfil tecnológico para desenvolvimento de aplicativos ou software são três deles. No entanto, isso não é essencial para criar um MVP. Aqui está um mergulho mais profundo nessas abordagens:
O empreendedor ou empresa deve ter uma visão clara do negócio e conhecer os objetivos e necessidades de seus clientes potenciais ou clientes. Isso ajuda a definir quais características são essenciais para o MVP.
O empreendedor ou empresa deve ter uma visão focada no alvo e ser capaz de projetar uma experiência de usuário ideal para o produto mínimo variável.
Além disso, você deve ser capaz de criar protótipos rápidos e testá-los com os usuários para obter feedback. Para isso, você deve contar com profissionais dessas áreas.
Empresas ou empreendedores devem se concentrar no desenvolvimento do MVP com um conjunto mínimo de características.
Para essa tarefa, você pode contar com especialistas em nenhum código. Isso ocorre porque as ferramentas que não são de código permitem que você desenvolva o MVP de forma rápida e eficiente, o que sem dúvida representa vantagens.
Na América Latina, empresas especializadas em nenhum código, como a Arcus, já estão ajudando empreendedores e empresas de vários setores a desenvolver seus MVPs em pouco tempo e otimizando recursos.
O aplicativo MVP é uma versão simplificada de qualquer tipo de aplicativo móvel que permite validar a hipótese comercial e coletar feedback dos usuários.
O MVP deve ter um conjunto mínimo de recursos que permitam aos usuários interagir com o aplicativo e avaliar sua utilidade.
Por exemplo, um aplicativo de entrega de comida pode ter como MVP uma versão simplificada que permite fazer pedidos e pagar on-line. Um mercado também pode ter um MVP para testar o processo de pagamento ou de mensagens.
Além disso, uma empresa de serviços financeiros pode ter como MVP uma versão simplificada do software que permite melhorar seus processos automáticos de cobrança ou gerenciamento de estoque.
Existem muitos exemplos de produtos mínimos viáveis que foram fundamentais para o sucesso de empresas como PayPal, Airbnb ou Amazon. Essas empresas usaram essa ferramenta para validar suas ideias de negócios e ajustar seu modelo de negócios de acordo.
O PayPal lançou seu MVP em 1999, permitindo que os usuários enviassem dinheiro por e-mail.
Isso permitiu ao PayPal validar a hipótese de que havia a necessidade de enviar dinheiro de forma rápida e fácil e evoluir para um serviço de pagamento on-line completo.
O Airbnb lançou seu MVP em 2008, permitindo que os usuários aluguem colchões infláveis em seus apartamentos. Isso permitiu ao Airbnb validar a hipótese de que havia uma demanda por acomodações acessíveis e personalizadas e evoluir para um serviço completo de aluguel de moradias.
A Amazon lançou seu MVP em 1995, permitindo que os usuários comprassem livros on-line. Isso permitiu à Amazon validar a hipótese de que havia uma demanda pela compra de livros on-line e evoluir para um serviço completo de vendas on-line.
Arcus, o caminho para desenvolver seu MVP
Criar um MVP pode parecer uma tarefa complicada; a boa notícia é que existem empresas como a Arcus, uma empresa especializada no desenvolvimento rápido e eficiente do MVP.
A Arcus é especialista em ferramentas sem código, tecnologias ideais para desenvolver protótipos de forma rápida e econômica.
Na verdade, nenhum código está se tornando a rota padrão e recomendada para o lançamento de MVPs, pois ferramentas desse modelo, como bubble, make e zapier, provaram ser extremamente úteis para o desenvolvimento de MVPs intuitivos e altamente funcionais em pouco tempo.
Como se isso não bastasse, o modelo Arcus pode reduzir o tempo de desenvolvimento de MVPs pela metade, em comparação com a forma convencional de desenvolver MVPs.
Concluindo, se você deseja criar um MVP e não tem conhecimento técnico, não se preocupe, na Arcus teremos prazer em ajudá-lo. Entre em contato conosco agora!
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