La eficiencia de procesos es una de las claves de la transformación digital. Conoce las otras en este artículo

Las 5 claves de la transformación digital empresarial

La transformación digital implica utilizar tecnologías digitales para mejorar los procesos internos, optimizar la comunicación con los clientes y desarrollar nuevos modelos de negocio basados en la tecnología, entre otras claves. 

Si quieres transformar digitalmente tu empresa y no sabes por dónde empezar, este artículo es para ti. También si quieres desarrollar una empresa sustentada en tecnología, este artículo te abrirá la mente hacia nuevas posibilidades. 

¿Es rentable la transformación digital?

La respuesta es sí. Al adoptar tecnologías y estrategias digitales, las organizaciones pueden mejorar la eficiencia de sus procesos, reducir costos, aumentar la productividad y ofrecer una mejor experiencia al cliente, lo que sin duda resulta rentable. 

Además, la transformación digital puede ayudar a las empresas a identificar nuevas oportunidades de negocio y abrirse a mercados previamente inaccesibles.

Para darnos una idea de la rentabilidad e importancia de la transformación digital, se estima que hacia 2025, este fenómeno se traducirá en un incremento de 120 mil millones de euros sobre el valor añadido bruto de España, según el Gobierno de dicho país. Y en México u otros países en vías de desarrollo, esto no será muy diferente. 

¿Cuáles son las claves de la transformación digital?

Si bien existen diversas claves, existen cinco que las empresas no pueden pasar por alto. A continuación hablamos de cada una de ellas. 

Tener un liderazgo convencido

La transformación digital requiere un liderazgo fuerte y convencido. Los líderes de la empresa deben comprender la importancia de la transformación digital y estar dispuestos a respaldarla. 

Para ello, necesitan establecer una visión clara, comunicarla de manera efectiva a todos los miembros del equipo y fomentar una cultura de innovación y adaptabilidad.

Poner al cliente en el centro

En el corazón de la transformación digital se encuentra el enfoque en el cliente. Las empresas deben comprender las necesidades y expectativas de sus clientes y utilizar la tecnología para brindarles una experiencia excepcional. Esto implica adoptar herramientas y estrategias que permitan la personalización, la interacción y la entrega de productos y servicios de calidad.

Formar al personal

La transformación digital solo puede tener éxito si el personal está preparado y capacitado para trabajar con las nuevas tecnologías. 

Para ello, las empresas deben invertir en la formación de sus empleados, además de proporcionarles las habilidades necesarias para aprovechar al máximo las herramientas digitales. 

Esto incluye la capacitación en el uso de software específico, la adopción de nuevas metodologías de trabajo y la promoción de la mentalidad digital.

Lograr la eficiencia de procesos

La transformación digital permite a las empresas optimizar y automatizar sus procesos internos, lo que puede mejorar significativamente la eficiencia. 

Por ejemplo, al utilizar herramientas digitales, como software de gestión o soluciones basadas en la nube, las compañías pueden agilizar sus operaciones, reducir los errores humanos y minimizar los tiempos de respuesta.

Generar nuevos modelos de negocio 

Una de las mayores oportunidades que ofrece la transformación digital es la capacidad de desarrollar nuevos modelos de negocio. 

Las empresas pueden utilizar la tecnología para crear productos o servicios innovadores, explorar nuevos mercados y establecer alianzas estratégicas con otras empresas digitales. 

En pocas palabras, la transformación digital permite a las empresas reinventarse y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.

¿Qué herramientas son necesarias para la transformación digital?

El Big data, la inteligencia artificial, el machine learning y las herramientas no code, son sin duda 4 de las tecnologías más relevantes de la transformación digital. A continuación ahondamos en cada una de ellas: 

Big data

El análisis de grandes volúmenes de datos (Big Data) es fundamental en la transformación digital. Esto porque el big data permite a las empresas recopilar, almacenar y analizar datos relevantes para obtener información valiosa. 

Concretamente, el big data permite a las empresas identificar patrones, tendencias y oportunidades de mejora, lo que se puede traducir en decisiones más informadas y estratégicas. 

Inteligencia artificial

La inteligencia artificial (IA) es otra herramienta clave en la transformación digital. Permite a las empresas automatizar tareas, mejorar la personalización y ofrecer experiencias más inteligentes y adaptadas a los clientes. 

La IA puede utilizarse en diversos ámbitos, como el servicio al cliente, la predicción de demanda, la optimización de la cadena de suministro y el análisis de datos, entre otros.

Machine learning

El aprendizaje automático (Machine Learning) es una rama de la inteligencia artificial que permite a las máquinas aprender y mejorar automáticamente a través de la experiencia y los datos. 

En la transformación digital, el machine learning puede ayudar a las empresas a automatizar procesos, detectar patrones en grandes conjuntos de datos y realizar predicciones precisas. Esto puede proporcionar información valiosa para la toma de decisiones y la optimización de los resultados empresariales.

Herramientas no code para el desarrollo de software

Las herramientas no code se han vuelto cada vez más populares en la transformación digital. Herramientas como Bubble, Make o Webflow, permiten el desarrollo de aplicaciones, MVP’s (Minimum Viable Products) y otros software sumamente personalizados, en poco tiempo. 

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Descubre las claves de la transformación digital con no code

En Arcus, no sólo  entendemos la importancia de la transformación digital, sino que la tecnología está en nuestro ADN.

En Arcus nos especializamos en el desarrollo de aplicaciones, MVP’s y otros software utilizando herramientas no code. Nuestro equipo de expertos está capacitado para ayudarte en tu proceso de transformación digital, desde la conceptualización y el diseño hasta la implementación y el soporte continuo.

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Nuestra experiencia en no code también nos permite desarrollar aplicaciones y MVP’s en poco tiempo, por lo que solemos trabajar con empresas startup. 

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